REFS – PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO DE LAYOUT E ORGANOGRAMA EM SETORES PRODUTIVOS DE UM ESTALEIRO DE FABRICAÇÃO DE EMBARCAÇÕES OFFSHORE

Os layouts de fábrica em uma empresa, bem como sua estrutura organizacional desempenham um papel importante nos índices de produtividade e, consequentemente, no lucro operacional das organizações. O presente trabalho apresenta uma proposta de integração dos arranjos físicos nas oficinas de fabricação dos acessórios de casco, acessórios de elétrica e tubulação, em um estaleiro voltado à fabricação de embarcações para o mercado offshore, com o intuito de minimizar os deslocamentos dentro do arranjo físico, bem como a integração do organograma a fim de melhorar as condições de desempenho das atividades de supervisão das operações realizadas, ajustando a estrutura operacional aos processos. Utilizou-se da metodologia de implementação da manufatura celular, um projeto de pesquisa-ação em uma fabricante e para embasar, autores como Brito e Gordo (2006), Gerlach et al. (2017), Gouvea (2018), Peinado e Graeml (2007), Souza (2009), entre outros, contribuíram significativamente para o desenvolvimento do mesmo. Assim, foi possível perceber que, a partir do proposto, é possível reduzir mão de obra, bem como obter maior especialização da mesma, proporcionando, ainda, ganhos em relação a deslocamentos internos.